RSS

Perilaku Organisasi

27 Mar

Pengertian

Pengorganisasian (Organizing) adalah proses pengaturan sumber daya organisasi untuk

mencapai tujuan yang diinginkan dengan memperhatikan lingkungan yang ada.

Struktur Organisasi adalah susunan dan hubungan-hubungan antar komponen bagian-bagian

dan posisi-posisi dalam suatu perusahaan

  • Dimensi Organizing yang Mempengaruhi Perilaku

-Formalisasi

-Spesialisasi

-Standardisasi

-Sentralisasi

-Hirarki Kekuasaan (Otoritas)

-Kompleksitas

-Profesionalisme

-Konfigurasi

  • Ciri-ciri Teknis Organisasi Tidak Baik

-Pengambilan keputusan seringkali terlambat ataupun seringkali kurang baik.

-Organisasi tidak mampu bereaksi dengan baik terhadap perubahan kondisi lingkungan.

-Dalam organisasi seringkali terjadi pertentangan.

  • Faktor Pertimbangan dalam Design Organisasi

-Environment (Lingkungan)

-Technology

-Tujuan Organisasi

-Strategi Organisasi

-Work Force (Tenaga Kerja)

-Size (Ukuran Organisasi)

  • Dimensi Lingkungan

-Kompleksitas

-Dinamisme

-Hostility (Keruwetan)

  • Pengaruh Lingkungan dalam Struktur Organisasi

-Kompleksitas Struktur Organisasi

-Peredam (Buffers)

-Elemen-elemen Perbatasan (Boundary Spanning)

-Differensiasi dan Integrasi

  • Proses Merancang Struktur Organisasi

-Detailing of work

-Division of work

-Aggregation of work ( departmentation)

-Coordination of work (Org. Structure Design)

-Monitoring & Reorganizing

  • Rentang Kendali (Span of Control)

Sering disebut juga Span of Management, Span of Executive atau Span of Authority.

Adalah batas jumlah bawahan langsung yang dapat dipimpin dan dikendalikan secara effektif oleh seorang manager.

  • Perlunya Rentang Kendali dalam Organisasi

-Keterbatasan waktu

-Keterbatasan pengetahuan

-Keterbatasan kemampuan

-Keterbatasan perhatian

– Rentang Kendali setiap pemimpin / manager tidak sama (relatif)

  • Faktor yang Membatasi Rentang Kendali

-Sifat dan terperincinya rencana

-Latihan-latihan dalam perusahaan

-Posisi Manager dalam perusahaan

-Dinamis & Statisnya Organisasi

-Efektivitas Komunikasi

-Tipe pekerjaan yang dilakukan

-Kecakapan & Pengalaman Manager

-Span of Personality and Energy

-Dedikasi dan Partisipasi bawahan.

 
Leave a comment

Posted by on March 27, 2011 in Uncategorized

 

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

 
%d bloggers like this: